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経営コンサルのsugiです。中小企業が自分で原価低減したいのだが、どのように実施して良いか分からないので、そのままになっていることが多い。そのため、お客から値下げを要求されたら、仕方がないので役員報酬を削って利益を出している会社に対して、この本を提供したい内容です。 具体的な事例として良く書かれており、明日からでも読んだ方が自分の会社に適用できると思います。 その他に、製造を知らない経営コンサルの卵にも薦めたい。