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タイトル通り！物流業務に関する方にお勧め！！

私はコンサルタントとして販売物流業務を担当した経験がありますが、物流業務に関する情報が整理されており、非常に仕事に役立つ本として、カバンに入れていました。今でも、物流に関する仕事をする度に読み返しています。
物流業務基本的なガイドブックとして購入をお勧めします。

業務改善に役立つ観点がまとまっています

物流センタの業務改善を担当することになり、参考文献を探していて、この本にぶち当たりました。変化をさせるときに見なければいけない観点をこの本は提供してくれてます。物流にかかわらず、業務をかえてやろうと思っている人にお勧めしたい本です。

足元をきっちりと固める一冊

私は、物流コンサルティングを生業としていますが、著者である湯浅氏の講演や著書を参考にすることが多々あります。
本書は、とりたて斬新的なことが述べられているわけでありませんが、トレンドな用語や事柄が、実に丁寧にわかりやすく説明されています。
物流専業にこだわることなく、ユーザの物流担当者にも読んでいただきたい一冊です。

私は、コンサルタントとして恥じることなく、いつもカバンに忍ばせています。

つなぐ。物流の何を？　そのためには何を考えねばならないか？　なぜ？

　湯浅先生以下総勢11名の著者による、全11章別分担執筆。コンパクトながら非常に幅広い内容を一冊に集約できたハンドブックである。物流特有の長く幅の広いフローのすべてのプロセスを、初心者程度の経験ではなく、今を体得し未来を描いてゆくことは難しい。これらを、それぞれの分野の現場100回を積み重ねた著者らによって、具体的に「いま」のできごとと「これから」の物流の可能性（p.3）について、これらを理解するための原点を詳解している。

　「第4章在庫管理の知識とポイント」は、『物流新時代の在庫管理ハンドブック』の要点を的確に述べてあり、更に詳しく知るにはこちらも読まれたらよいだろう。私は、「第8章物流拠点管理システム」と「第11章データに見る物流の実際」がこれまでの自省とこれからを考える上で、参考になる論点を取り上げてくれたと思う。
　前者は、いわゆるWMSが主題で、入出庫作業の質とコストに関わるもの、および、即時性と可視性という供給連鎖の要素ともなる全体最適を管理してゆこうとするものである。これら二つの特性を明解に説明し、拠点システムの再構築、あるいは開発のための指針を述べる。特に、よくある欲張って失敗する投資の無駄、とならないためのイメージ作りに参考となる。
　後者は、定量データの収集・分析とデータに定性的な意味づけを行なうことで、考察の対象の絞り方を教えてくれる。これまでの自省をすると言っても糸口の見つからない人は、良く読んだ方がよい。是正を伴うプランを立てるとしても様々ありうるが、成果を目的とした視点の立て方を得ることができよう。

　表紙のタイトルだが、「物流」は明朝体、「管理」はゴシック体になっっている。どのような意味があるのか考えながら読んでみると良いだろう。

　目次、章節（全132節）。参考文献、本文中にあり。索引、残念、なし。ひも、あり。

物流担当者の方は机、カバンに一冊。。。

タイトルがいかにもという感じですが、湯浅先生の著書であります。
物流に必要な知識と最近の流行も書いてあります。
用語辞典的なものにしては内容がきっちりとまとまっています。

業務に必要な知識が豊富で、物流の教科書的な内容です。
専門的、物流の最先端を実際の業務で行っている人には物足りないか？
それでも基本は大切ですよね。。。

以上