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どさくさビジネスDDで大活用・・・タイトルの「実務」に偽りなし |
本書の冒頭で紹介されていたような例を身を以て経験しました。
「役会まで期間は3週間しかない。人もいないが、出来る範囲でやってくれ」
そんな状況下、
本書を活用してPJステップとアウトプットを組んでなんとかやり遂げました。
本書ではアビームM&A コンサルティングのノウハウが丁寧に開示されています。
良かったところは、とにかく
1.ビジネスデューデリを進めるステップに見当がつく。
2.使うべき手法(ビジネスプロセスの展開と財務インパクト分析、インタビュー方法など)が解る。
3.アウトプットのイメージが出来る。
→特にビジネスDDで外してはいけない、後工程のバリュエーションにかかわる重要ポイントがわかる。
そして細かいところですが、結構重要な、
4.報告資料として最終化するときのパワーポイントの絵図の例が最終章で資料集になっている。
私の成果物は、本書で紹介されている数分の1しかできませんでしたが、とにかく助かりました。
#ただ、財務やビジネスプロセス分析の基礎が薄いメンバーにはきついかも。
また、期間・人的リソースの制約が多いプロジェクトの現場では、本書で紹介されている
「クイックウィンの測定」までをやりきるのはかなりきついかもしれません。
ちなみに本書、
ファンドビジネスや、エグゼキューションをやっている同僚の机の中にもこっそり入っていました。
支持率はかなり高いのでは・・・。 |
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